Микола козлів «бути успішним просто: потрібно дотримуватися правил»

Вік живи вік учись. Це зовсім не затертий штамп, і абсолютно марно нарікати: в школі вчилися, в інституті, дайте хоч зараз пожити в своє задоволення! Як ні парадоксально звучить, але, щоб прожити саме так, собі на втіху, як раз і слід вчитися. Так вважає Микола Козлов - відомий психолог, директор Навчального центру практичної психології «Синтон», творець авторських методик, автор книг, які розійшлися мільйонними тиражами.

Хоча більше дізнатися про Миколу Івановича, ніж він розповість сам - на своєму чи персональному сайті, на тренінгах в «синтонність» і в особистій бесіді, - неможливо. Напередодні 20-річчя навчального центру Н.І. Козлов відповідає на питання «Версії».

- Що таке «Синтон»?
- Навчальний центр практичної психології. Вчить науці жити в реальному світі, керувати собою і людьми. Якщо ми не будемо робити ці речі, то назвати наше життя нашої буде складно. - Тобто ви готуєте керівників?

- Так. Універсально успішних людей. Якщо хочете, допомагаю згадати кожному те, що він колись вмів від народження просто тому, що більшість дітей - спочатку прекрасні керівники. Діти народжуються керівниками. Вони спокійно дивляться в очі інших дітей і дорослих, уважно вивчають кожного і реагують дуже точно і індивідуально: на бабусю - по-одному, на маму чи батька - зовсім по-іншому. Діти - професора психології і зазвичай легко обіграють дорослих. Але потім дорослі вчать дітей: «На людей дивитися непристойно», і поступово діти ховають очі. Втім, частина дітей не слухаються дорослих і продовжують дивитися в очі співрозмовнику. І ви цих дітей знаєте - пізніше саме вони стають керівниками. У тому числі і вашими ...

Лідером і керівником може бути кожен, принаймні той, хто таке завдання перед собою ставить. Інша справа, що «Синтон» готує цивілізованих лідерів - тих, хто вміє співпрацювати і, перефразовуючи Станіславського, любить справу в собі, а не себе в ділі.

Пам`ятаю яскравий випадок: до мене на тренінг прийшов серйозний підприємець, в перерві, на каву-брейк, я поцікавився, чи хоче він запросити сюди своїх друзів і знайомих. «Ось ще, навіщо я поступлюся їм конкурентні переваги! Мені вигідніше бути розумним - самому! »Добре, тренінг завершується, на наступний тренінг він приходить сам і призводить всіх своїх знайомих. «Діма, чому?» - «Микола Іванович, мені вигідніше мати контакти і бізнес з розумними людьми ...»

- Кого ви хочете бачити на тренінгах в «синтонність», людей якого статусу, соціального стану, освітнього і культурного рівня? З ким вам простіше і приємніше працювати?

- В УЦ «Синтон» займаються зараз близько 600 чоловік. Приходять люди дуже різні: підприємці і студенти, менеджери і домогосподарки, всіх об`єднує намір зробити своє життя багатшим, яскравішим і успішніше. Багато хто приходить з купою проблем, але незабаром розуміють, що навчальний центр - не про це, починають шукати свої сильні сторони і будують свої життєві перспективи. Невдахи перебудовуються з ниття на діловий лад, філософи вирішуються реально діяти, діячі навчаються думати про наслідки ...

Ми любимо ділових людей, але завжди пам`ятаємо, що бізнес - дуже людське справу. Ніколи не забуду генерального директора однієї з найбільших компаній Москви. Він зізнався: «Поки я на роботі, я - шеф. Виходжу в неформальну тусовку - мене середній менеджер забиває, виявляється лідером. Я не вмію будувати неформальні відносини. За столом не вмію бути центровим ». Ми з ним попрацювали, спеціально для нього влаштовували ігрові застілля, і оскільки чіткі технології існують всюди, в тому числі і в неформальних ситуаціях, техніці лідерства його навчили. Зробили його лідером.

Кожен знаходить свій тренінг і свою навчальну програму: «Базовий курс: майстерня спілкування», «Мир душі: управління собою», «Успішна людина: я зроблю це!», «Світ емоцій: мова спілкування і мистецтво впливу», «Любов, дружба , сім`я: мистецтво близьких відносин ». Я не приховую, що люблю працювати з людьми розумними та успішними, які знають, чого вони хочуть від життя, і хочуть бути ще більш успішними. «Синтон» завжди був комплексною програмою, в яку входили різні тренінги. Був період, коли ми проводили тренінги з сексології, зараз можемо робити їх ще більш яскраво і сильно, але не проводимо: тема за фактом стала для людей малоцікавою. З`явилася гіпотеза: сексологією цікавляться не сильно успішні люди. Поки людина голодний і нещасний, у нього і з сексом проблеми. Для успішного такої проблеми немає.

- Яким чином народжуються назви тренінгів: «Мир душі», «Світ емоцій»? І чи легко всім цим опанувати?

- Як корабель назвеш, так він і попливе ... Назви, як і імена, дуже невипадкові, і в їх народженні беруть участь багато. Назва тренінгу повинно бути зрозумілим людям, близьким мені, відповідати змісту і тримати перспективу. Курс «Управління емоціями» - назва механічне, в ньому мало життя. «Світ емоцій» говориться простіше і за змістом ширше: звідки беруться емоції, як можна ними грати і в них вживатися, народжуючи правду переживання, як розвивати емоційність свою і як розуміти чужі емоції, вирішуючи на мові почуттів життєві питання і бізнес-завдання.

А чи легко цим опанувати? Будь-яка людина вчиться легко, якщо тільки відчуває, що у нього виходить і що йому подобається те, що він починає робити. Ми даємо яскраву, легку форму і дуже добре побудованим (нагадаю, за 20 років роботи) зміст. У «синтонність» позитивна атмосфера. За помилки тут не б`ють, і люди тут не бояться сказати щось не те або помилитися. Єдине, що від тебе вимагається: помітив свою помилку - шукай інший, більш вдалий варіант відповіді або рішення.

- Тренінг - це 6 занять. Чи можливо за 6 зустрічей всерйоз щось освоїти?

- Насправді крім занять в тренінговому центрі додатково раз на тиждень проводяться заняття в малих групах, де люди мають можливість обговорити, що було на тренінгу, і відпрацювати ті навички, які вважають необхідними. Теорію потрібно освоїти, алгоритмами успішності важливо опанувати так, щоб вільно користуватися ними в житті, і саме в малих групах відбувається відпрацювання практичних навичок. Тому тренінг - це більше, ніж 6 занять.

І «Базовий», і «Мир душі», і «Успішна людина» - це півтора місяці занять 2 рази в тиждень, тобто 6 занять в «синтонність» плюс домашні зустрічі з маленьким групам, де йде вже індивідуальна робота під керівництвом помічників ведучого , кураторів. Куратори - це недавні учасники таких же груп, які, пройшовши самі курс, тепер допомагають освоїти його новим учасникам і одночасно вчаться самі бути ефективними керівниками малої групи. Не всі відразу вміють керувати аудиторією, зацікавлювати, спантеличувати, привертати увагу і домагатися конструктиву ... Домашні зустрічі - це наша знахідка, в якій поєднуються інтереси всіх. Багато моїх друзів і колеги займаються на МBА і платять від $ 5 до $ 50 тисяч. І отримують чудову теоретичну підготовку. «Синтон» дає багатющу управлінську практику: досвід лідерства та керівництва отримують тут безкоштовно.

- Розкажіть про останньому листі, отриманому вами.

- Мене запитали про моє ставлення до книг Олександра Гріна.

В юності я любив цього автора, і все його романтичні персонажі викликають у мене людську симпатію і співчуття. Але я відповів, що Гріна добре читати молодим дівчатам, які живуть на утриманні у батьків і мріють перебратися на утримання до кого-небудь ще. Вважалося, що Грін обійшов усі моря і океани. Насправді ж в закордонному порту він був один раз, після першого рейсу його зазвичай списували. Що в перекладі означає: працювати в нормальному колективі він не вмів. Думаю, від романтиків варто взяти чистоту помислів, додавши до неї дві речі: вміння жити серед людей і звичку працювати кожен день: тоді всі плани буде просто втілювати. Ось буде здорово!

- Що хотіли б побажати тим, хто вже був в «синтонність»?

- Звичайно, бути ще успішніше.

І все краще, що ви придбали в «синтонність», передати тим людям, які тепер з вами поруч!


Інтерв`ю газеті «Версія» проводила Лариса Олексієнко

Поділися в соціальних мережах: