Як впровадити систему якості
Відео: Впровадження систем менеджменту
Показником високого рівня виробництва та якості продукції, що випускається є отримання підприємством сертифікату якості міжнародного зразка. Для цього на підприємстві повинна бути впроваджена система якості, яка відповідає вимогам міжнародного стандарту ISQ 9000.
1
Проаналізуйте, наскільки насущні для вашого підприємства питання якості продукції. Оцініть, наскільки необхідно впровадити систему якості і виключити повторювані випадки повернень бракованої продукції, скарг та рекламацій продавців і споживачів. Сертифікація по міжнародній системі якості необхідна не тільки тим компаніям, які виробляють значну кількість бракованої і неякісної продукції. Вона потрібна і тим, які хочуть підвищити свій престиж на ринку і мати можливість стати постачальниками великих підприємств, для яких наявність такого сертифікату у партнерів по бізнесу - обов`язкова умова.
2
Ознайомтеся з інформацією про серію міжнародних стандартів ISQ 9000. Копії документів, що регламентують вимоги до якості, запросите в територіальних або федеральних органах зі стандартизації. Відвідайте веб-сайт міжнародного органу стандартизації.
3
Направте на навчання фахівців або запросіть консультанта, під керівництвом якого на вашому підприємстві буде розроблена і впроваджена система якості. Вибирайте консультанта, знайомого з тонкощами виробництва і областю діяльності компанії. Перевірте, щоб у нього був відповідний досвід. Консультант може і не брати участь в розробці. Якщо ви впевнені в кваліфікації своїх співробітників, він може тільки навчити їх. систему якості ваші співробітники розроблять і впровадять самостійно.
4
впроваджуючи систему у виробництво, проведіть навчання всього персоналу компанії, пов`язаного з виконанням робіт, що впливають на якість кінцевого продукту. Розробіть локальні нормативні документи, що встановлюють вимоги до параметрів і якості виробів або послуг, що надаються, методику проведення аудиту відповідності впроваджуються стандартам.
5
Залучіть зовнішніх консультантів, які оцінять впроваджену в компанії систему якості на відповідність міжнародним нормативам. Розробіть конкретні вимоги до якості для кожного виробничого процесу, пов`язаного зі споживачами, проектуванням і розробкою, придбанням, виготовленням, контролем вимірювальної апаратури і контрольних приладів.
6
Призначте відповідальних, які здійснюють нагляд за впровадженням системи менеджменту якості. В організаційну структуру підприємства включите підрозділ, який буде здійснювати внутрішній аудит. Оцініть працездатність системи, скоректуйте її в міру необхідності, щоб виключити можливість шлюбу.
7
Зверніться в акредитований орган по сертифікації, який зробить сертифікаційний аудит. Після успішної перевірки ваше підприємство отримає сертифікат якості. Надалі для його підтвердження вам буде необхідно проводити періодичні внутрішні аудити і контролювати дієвість запровадженої на підприємстві системи якості.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як зробити аналіз рентабельності виробництва
- Як провести аналіз роботи керівника
- Навіщо потрібна статистика
- Як запевнити сертифікат
- Як розрахувати ефективність підприємства
- Як збільшити обсяг виробництва
- Як визначити собівартість
- Як знайти об`єм виробництва продукції
- Як підвищити прибуток
- Як відбувається управління якістю
- Як розрахувати коефіцієнт спеціалізації
- Як знайти випуск продукції
- Як зробити виробництво ефективнішим
- Як визначити фактичну собівартість продукції
- Як розрахувати трудомісткість роботи
- Що таке продуктивність праці
- Як використовувати маркетинг
- Як визначити виробничу собівартість продукції
- Як вести облік витрат у виробництві
- Як розрахувати собівартість
- Як контролювати товар