Як зробити виробництво ефективнішим
Відео: Виробництво свого товару в Китаї. Як створити свій товарний бренд в Китаї [Серія 7]
Содержание
Ефективність виробництва - головна умова його діяльності і мета його організації. Вона забезпечується тільки за рахунок ефективного управління. Ефективність управління, як і самого виробництва, повинна забезпечувати стандарти якості, це найважливіший критерій, за яким можна судити не тільки про сьогоднішній стан справ на даному виробництві, а й про перспективи його розвитку, про життє-і конкурентоспроможності підприємства.
1
Включіть в процес управління підприємством вища ланка керівництва. Саме в його руках знаходяться можливості розробки стандартів якості даного підприємства і важелі, які дозволять мотивувати співробітників на їх суворе виконання. Це можуть бути і заходи репресивного характеру, але вони повинні застосовуватися тільки разом із заходами заохочувальними.
2
Персонал і співробітники також повинні бути включені в процес управління виробництвом і приймати участі в виробничих нарадах з питань підвищення якості виробленої продукції або послуг, що надаються.
3
Брати участь в управлінні дійсно ефективного виробництва повинні і споживачі. В кінцевому підсумку саме вони визначають потребу в даному продукті і оцінюють його якість. Налагодьте зворотний зв`язок зі споживачем, і ви завжди будете на крок попереду ваших конкурентів.
4
Забезпечте контроль якості послуг, що надаються, товарів або продукції на кожному виробничому етапі. Проведіть навчіть фахівців середньої ланки і керівників, створіть систему внутрішнього аудиту.
5
Проаналізуйте чинники, які можуть відображатися на якості вашої продукції. Вони бувають неконтрольовані і ті, які можна проконтролювати. До останніх відносяться нормальне функціонування устаткування, якість вихідних матеріалів, кваліфікація персоналу. Ваше завдання забезпечити гідний рівень цих факторів і звести до мінімуму вплив неконтрольованих.
6
Залучаючи до управління всіх співробітників - від вищого керівництва до рядових фахівців, ви досягнете керованості на всіх рівнях. Така організація і контроль якості дозволять підприємству підвищити ефективність, скоротити кількість браку і рекламацій, усунути витрати виробництва.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як зробити аналіз рентабельності виробництва
- Як провести аналіз діяльності підприємства
- Економічна ефективність - важлива характеристика виробництва
- Як правильно управляти компанією
- Як розрахувати ефективність підприємства
- Як відбувається управління якістю
- Як оцінити конкурентоспроможність
- Як збільшити рентабельність
- Як підвищити ефективність підприємства
- Що таке виробничий менеджмент
- Як підвищити ефективність виробництва
- Як знайти рентабельність продукції
- Як розрахувати показники ефективності
- Які основні функції менеджменту
- Що таке собівартість як економічна категорія
- Як вираховувати рентабельність
- Які функції у менеджменту
- Як оцінити ефективність управлінських рішень
- Як прорахувати конкурентоспроможність на підприємстві
- Як прискорити продуктивність
- Сучасні основи теорії управління підприємством