Як підвищити ефективність виробництва
Відео: Люди: Підвищення ефективності виробництва: 5 факторів успіху
Для підвищення ефективності виробництва мало придбати новітнє обладнання і запустити передову технологію випуску. Головна частина будь-якого виробництва - це робота самих співробітників підприємства (організації). Якщо люди якісно виконують свої щоденні обов`язки і зацікавлені в постійному поліпшенні якості своєї праці, виробництво буде максимально ефективно. Важливий і вибір правильного стилю управління!
1
Західні методи управління прагнуть стандартизувати процеси, регламентувати їх і змушувати персонал працювати за цими регламентам. Такі методи виключають зворотний зв`язок керівництва з підлеглими, менеджмент рідко буває на виробництві і не цікавиться думкою робітників, а отже виробництво працює малоефективно. І працівники не в силах змінити ситуацію.
2
Щоб створити в колективі атмосферу постійного поліпшення якості праці, працівники повинні бути впевнені: - що дирекції завжди цікава думка всіх співробітників компанії,
- що кожен співробітник особисто відповідає за свою працю і має право пропонувати поліпшення,
- що всі зміни на виробництві будуть обговорюватися і прийматися строго колективно,
- і що ініціатива завжди буде поощрена.Прі такої підтримки перетворень і орієнтованості на них всієї системи управління, працівники будуть самі прагнути покращувати ефективність виробництва.Також важливо, щоб працівники були впевнені в своєму майбутньому. Директору слід запевнити підлеглих, що навіть у важкі часи компанія не буде звільняти співробітників. Що кожен співробітник безцінний для підприємства. Такі гарантії особливо актуальні після минулого економічної кризи і масових звільнень внаслідок его.Еще один стимул - можливість отримувати підвищувати кваліфікацію на підприємстві. Разом зі стимулюванням прагнення до кар`єрного росту, це підвищує якість праці, його продуктивність і знижує витрати часу.
- що кожен співробітник особисто відповідає за свою працю і має право пропонувати поліпшення,
- що всі зміни на виробництві будуть обговорюватися і прийматися строго колективно,
- і що ініціатива завжди буде поощрена.Прі такої підтримки перетворень і орієнтованості на них всієї системи управління, працівники будуть самі прагнути покращувати ефективність виробництва.Також важливо, щоб працівники були впевнені в своєму майбутньому. Директору слід запевнити підлеглих, що навіть у важкі часи компанія не буде звільняти співробітників. Що кожен співробітник безцінний для підприємства. Такі гарантії особливо актуальні після минулого економічної кризи і масових звільнень внаслідок его.Еще один стимул - можливість отримувати підвищувати кваліфікацію на підприємстві. Разом зі стимулюванням прагнення до кар`єрного росту, це підвищує якість праці, його продуктивність і знижує витрати часу.
3
Щоб знизити брак, потрібно зробити наступне: - зібрати і проаналізувати всі причини виникнення шлюбу-
- виділити основні вироби, за якими часто відбувається шлюб, і основні стадії виробництва, де він вознікает-
- опитати всіх працівників, пов`язаних з випуском неякісної продукції на предмет: як ліквідувати дефекти-
- створити план заходів щодо поліпшення якості продукції-
- внести поправки в технологію потрібних виробничих процесів-
- створити інструкції та рекомендації щодо поліпшення якості продукції, при необхідності деталізувати виробничі процедури-
- поліпшити систему мотивації працівників для усунення шлюбу-
- при необхідності провести навчання і атестацію працівників і навіть менеджменту.
Всі ці заходи обов`язково повинні проводитися при безпосередній участі колективу робітників.
- виділити основні вироби, за якими часто відбувається шлюб, і основні стадії виробництва, де він вознікает-
- опитати всіх працівників, пов`язаних з випуском неякісної продукції на предмет: як ліквідувати дефекти-
- створити план заходів щодо поліпшення якості продукції-
- внести поправки в технологію потрібних виробничих процесів-
- створити інструкції та рекомендації щодо поліпшення якості продукції, при необхідності деталізувати виробничі процедури-
- поліпшити систему мотивації працівників для усунення шлюбу-
- при необхідності провести навчання і атестацію працівників і навіть менеджменту.
Всі ці заходи обов`язково повинні проводитися при безпосередній участі колективу робітників.
4
впровадження бережливого виробництва, що означає, що кожен працівник повинен прагнути виконувати свою роботу швидше, якісніше і з мінімальними витратами праці.У-перше, необхідно створити робочі групи, щоб прискорити обмін інформацією між дирекцією та робочим колективом і ліквідувати спотворення і затримки в надходженні інформації. Робочі групи повинні складатися з представників усіх відділів та регулярно збиратися для вирішення денних, тижневих і місячних завдань. Кожна група повинна вирішувати питання на своєму рівні, регламентувати його і представляти готове рішення керівнику. Рішення групи, пов`язані з підвищенням ефективності виробництва, повинні негайно впроваджуватися в життя. І відповідальність за їх впровадження повинно нести керівництво середньої звена.Во-друге, слід раціонально використовувати робочі місця. Це означає, що має бути вільний простір навколо працюючого, відсутність перешкод для його рухів, раціонально спроектовані проходи між верстатами і цехами. Це підвищить коефіцієнт використання обладнання, економію часу і витрат, звільняє виробничі площі та знижує втрати при перемещеніях.В-третє, слід змінювати види діяльності (ввести ротацію персоналу). Це познайомить робочих із суміжними процесами, наочно продемонструє що відбувається, коли бракована продукція потрапляє в наступний цех. Робітники можуть, спілкуючись, спільно вирішувати міжфункціональні проблеми і усувати їх. Персонал дисциплінує, розуміє, що гальмує виробництво і які фахівці переробляють роботу один друга.В-четверте, впровадження системи догляду за обладнанням і робочим місцем скорочує час переналагодження, знижує ризик аварії і підвищує безпеку виробництва. В результаті дбайливого ставлення коефіцієнт використання обладнання досягає свого максимального значення.
Зверніть увагу
Всі запропоновані заходи щодо підвищення ефективності виробництва повинні проводитися комплексно і в повному обсязі. Напівзаходи не можуть дати результату.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як провести аналіз заробітної плати
- Як зробити аналіз рентабельності виробництва
- Економічна ефективність - важлива характеристика виробництва
- Як підвищити ефективність праці
- Як розрахувати ефективність підприємства
- Як збільшити обсяг виробництва
- Як підвищити прибуток
- Як зробити виробництво ефективнішим
- Як підвищити ефективність підприємства
- Що таке виробничий менеджмент
- Як розрахувати продуктивність праці
- Що таке продуктивність праці
- Як розрахувати показники ефективності
- Які основні функції менеджменту
- Як знизити витрати виробництва
- Рентабельність як економічна категорія
- Що таке собівартість як економічна категорія
- Як оцінити ефективність управлінських рішень
- Як прискорити продуктивність
- Як порахувати рентабельність
- Що таке фондорентабельность праці