Як контролювати підлеглих
Відео: Контроль підлеглих. Марія Морозова. Частина 3 (серія 8)
Навіть якщо весь колектив, яким ви керуєте, складається з кваліфікованих і сумлінних фахівців, вам необхідно контролювати прийняті ними рішення і виконання доручених їм завдань. Існує кілька способів контролю підлеглих, які дозволять вам адекватно оцінювати внесок кожного з них в роботу і відслідковувати терміни її виконання.
1
Контроль за результатами виконаної роботи дозволить вам не бути «нянькою» і не витрачати багато часу на перевірку того, як робота виконується. Для ваших підлеглих такий спосіб стане стимулом для підвищення своєї кваліфікації і професійного розвитку. Але в цьому випадку ви сильно ризикуєте тим, що потрібний результат може бути не отримано в обумовлені терміни. Контролювати таким чином ви можете тільки тих співробітників, в яких впевнені і перед якими поставлено чіткі завдання. У цьому випадку повинні бути визначені реалістичні терміни виконання роботи і використані стандартні технології та методи.
2
Ви можете використовувати спосіб попереднього контролю і з певною періодичністю перевіряти, в якому стані знаходиться виконання завдання. Контролювати також можна по завершенню проміжних етапів, в цьому випадку періодичність перевірок буде різною. У вас буде можливість своєчасної коригування і впевненість в тому, що завдання буде виконано, хоча вам доведеться витратити більше часу. Використовуйте цей спосіб, якщо ви не впевнені в тому, що співробітник досить дисциплінований, якщо він має невеликий досвід, низьку мотивацію.
3
Деякі керівники вважають за краще використовувати вибірковий контроль, коли співробітник в будь-який момент може очікувати, що від нього буде потрібно звіт. Тих підлеглих, хто не володіє високою самодисципліною і відповідальністю, цей метод допомагає тримати «в тонусі» і його застосування цілком виправдано. Але тими співробітниками, які мотивовані на роботу, мають високу кваліфікацію і хочуть, щоб їм довіряли, такий спосіб контролю часто сприймається як недовіру, він демотивує їх і навіть викликає бажання звільнитися.
4
Врахуйте, що високопрофесійний колектив, який любить і вміє працювати, практично не потребує контролю з вашого боку, оскільки виконує завдання в режимі самоконтролю. Від вас в цьому випадку буде вимагатися лише рада або прийняття рішення в спірні моменти, коли вас про це попросять.
Корисна порада
Використовуйте різні методи контролю підлеглих в залежності від кваліфікації та бажання працювати даного колективу або окремого співробітника.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Що собою являє демократичний стиль керівництва
- Як скласти посадову інструкцію в найкоротші терміни
- Як підвищити ефективність праці
- Як ефективно розпланувати завдання на відділ
- Як не витрачати час даремно
- Як поставити на місце підлеглого
- Як написати тз
- Як обмежити час
- Як пишуть самоаналіз своєї роботи
- Як навчитися керувати людьми
- Як контролювати бізнес
- Як обгрунтувати проект
- Як провести тренінг
- Як систематизувати роботу
- Як вибрати менеджера
- Як скласти графік виконання робіт
- Які функції виконує керівник
- Як підвищити мотивацію співробітників
- Що таке контроль як функція менеджменту
- Як контролювати співробітників
- Як організувати роботу колективу