Як знайти фахівця

Перш ніж розміщувати вакансію, зробіть максимально детальне її опис. Кандидат повинен представляти, ніж йому належить займатися, хто його роботодавець (хоча б в загальних рисах: розмір компанії, її приналежність, сфера діяльності та ін.), На що він може розраховувати в обмін на свій труд.Не менше уваги приділіть вимогам до кандидата : якими він повинен володіти досвідом роботи, освітою, що знати і вміти, які мати професійні і особисті качества.Все це не застрахує на 100% від звернень свідомо невідповідних кандидатів (після спілкування з деякими з них залишається враження, що людина опис вак ансіі просто не читав). Однак значно звузить їх коло.

Практика показує, що велика кількість відгуків вам гарантовано. На цьому етапі потрібно буде відібрати в загальному потоці резюме ті, що представляють інтерес (таких зазвичай значно менше) і вийти на зв`язок з їх авторамі.Еслі професія передбачає можливість показати товар лицем, попросіть у кандидатів посилання на приклади робіт, портфоліо при його наявності ( відсутність вже привід задуматися, чи той це претендент, який потрібен).
Можна запропонувати і невеликий тест, який дає уявлення про професійні здібності. Хоча нерідко до цього етапу переходять вже після співбесіди.

Ще одним етапом відбору, що передують запрошення на співбесіду, може бути телефонне інтерв`ю. Зателефонувавши цікавить кандидату, ви задаєте йому ряд питань, що дозволяють оцінити ті чи інші як професійні, так і особисті качества.В залежності від відповідей і манери спілкування претендента нерідко можна прийняти рішення, запрошувати його на співбесіду чи ні.

Залежно від розмірів і структури компанії співбесіди можуть проходити по-різному. В одних підбором кадрів займається сам керівник підрозділу, а на більш високі позиції - організації. В інших рішення приймаються на рівні служби персоналу, але можуть затверджуватися майбутнім начальником претендента. Не виключено, що після першої співбесіди у кадровиків кандидата можуть чекати особисті зустрічі з імовірним безпосереднім керівникам та іншими ключовими фігурами організаціі.В ході співбесіди ви вільні вибрати той його сценарій і вид, який найкраще відповідає вашим цілям і специфіці вакансії і галузі.

Отже, всі етапи відбору позаду. Їх сумарний результат повинен допомогти вам зупинити вибір на тому кандидатові, якого ви вважаєте найбільш підходящим. Однак подумайте про резерві: в перші дні роботи фахівця, отримав пропозицію про працевлаштування, може з`ясувати, що це все-таки не той працівник, який потрібно. На цей випадок у вас вже будуть варіанти швидкої заміни з претендентів, спочатку здалися менш успішними.