Що таке менеджмент як наука
Відео: 02 Класифікація наукових шкіл менеджменту
Содержание
Поняття «менеджмент» з`явилося в кінці XIX-початку XX ст. Група передових західних інженерів організувала рух, увагу якого було направлено на підвищення продуктивності праці і поліпшення соціальних відносин.
Менеджмент як наука вивчає структури управління, системи відносин між працівниками, механізми цих відносин, поведінку працівників підприємства і багато іншого. Метою цієї науки є формулювання і практичне застосування загальних принципів управління, які можна використовувати в будь-якій сфері діяльності і на будь-якому підприємстві.
Головним завданням менеджменту є організація виробництва продукції і послуг, враховуючи потреби споживачів і використовуючи наявні ресурси (матеріальні і людські), досягнення рентабельності виробничого процесу і стабільності на ринку.
Менеджмент ставить перед собою конкретні завдання, розробляє заходи щодо їх досягнення, виявляє взаємодію підрозділів організації, виробляє координацію цих взаємодій. Ця наука займається також поліпшенням структури підприємства, виконує оптимізацію процесів прийняття рішень, займається розробкою систем мотивації, створює ефективні стилі керівництва.
Менеджмент як наука працює наступним чином: проводиться збір інформації та виконується її аналіз. Зроблені висновки застосовуються для прийняття управлінських рішень. Далі проводиться обов`язковий контроль виконання цих рішень. Контроль є найважливішою функцією менеджменту.
У менеджменті існує кілька наукових підходів до управління фірмами. Традиційний підхід розглядає окремо виробничий процес, персонал, систему управління, мотивацію і т.д. Процесний підхід передбачає розробку алгоритму управління організацією. Системний підхід відображає аналіз роботи організації як системи з цілями і завданнями, досягненнями і результатами. При цьому розглядаються взаємозв`язки між керівництвом і персоналом, покупцями і фірмою і т.д. Ситуаційний підхід вимагає зміни методів управління в залежності від ситуації в організації. Аналізуються всі практичні ситуації і результати діяльності організації в кожній з них.
Грамотний керівник зобов`язаний використовувати в своїй роботі все принципи менеджменту. Він повинен бачити і усвідомлювати причини, за якими фактичні досягнення компанії не збігаються з цілями. Керівнику необхідно також вміти виявляти основний комплекс взаємопов`язаних проблем, усувати причинно-наслідкових зв`язку в цій області-прогнозувати подальші події, розробляти ефективні методи стратегічного та оперативного управління.
Відео: 05 Функції менеджменту
Відео: Сучасний менеджмент. Загальний менеджмент якості (TQM)
Відео: Наука перемагати. "Менеджмент по Суворову" майстер клас
- Як знайти продуктивність праці
- Що таке менеджмент як діяльність
- Як охарактеризувати завдання менеджменту
- Як розрахувати прибутковість
- Ризик-менеджмент як система управління
- Які є різновиди менеджменту
- Фінансовий менеджмент як наука
- Як збільшити рентабельність
- Що таке виробничий менеджмент
- Що таке продуктивність праці
- На які види поділяються соціальні науки
- Як класифікуються витрати
- Які основні функції менеджменту
- Що таке собівартість як економічна категорія
- Що таке інноваційний менеджмент
- Які функції у менеджменту
- У чому особливість фінансового менеджменту
- Історія менеджменту, його основні школи і етапи розвитку
- Функції та принципи стратегічного менеджменту
- Сучасні основи теорії управління підприємством
- Управління маркетингом на підприємстві