Сила наміри більше, ніж мета

Перш ніж ви приступаєте до роботи, наприклад, перш ніж ви починаєте організовувати те, що потрібно організувати, якщо ви ставите намір пам`ятати себе протягом того часу, поки ви все це робите, якщо ви докладаєте досить сил, щоб поставити цей намір, то у вас з`являється хороша можливість зберегти, принаймні, частину себе. Але якщо ви попередньо не ставите цього наміру, то вас понесе.

Для більшості людей намір - це дійсно те, що здатне врятувати їх в будь-якій ситуації. Встановіть намір, перш ніж ви починаєте діяти, особливо якщо це зовнішній вплив. Також під час медитації від наміру залежить, коли ви, наприклад, ставите собі намір перед її початком, скільки ви від неї отримаєте, і точно так само це діє, коли у вас є намір залишатися собою, не дивлячись на свою діяльність. Чим сильніше буде намір, тим більша ймовірність, що воно залишиться дієвим. Велику частину часу ми нехтуємо цим, незважаючи на те, що це найважливіша річ. Ми ніколи не повинні забувати той факт, що саме намір, яке ми встановлюємо, притягує енергію. І таким чином, намір, яке ми встановили, має дуже сильну тенденцію матеріалізуватися, здійснитися. Але якщо навіть на початку ми не ставимо наміри, то немає ніякого шансу, що ми досягнемо своєї мети, свого рішення (понад усе внутрішньої мети або рішення).

Отже, якщо ви ставите намір більше залишатися в собі під час спілкування, під час зовнішнього спілкування, є велика ймовірність, що якість ваших відносин з іншими людьми - ця товариськість - буде на вищому рівні. Коли вам потрібно щось організувати, або коли ви йдете на роботу, якщо ви ставите собі намір більше залишатися в собі, поряд з повним і інтенсивним зануренням в ваші організаторські справи, в вашу роботу, якщо ви ставите такі наміри, є дуже великий шанс , що воно буде продовжувати резонувати в вас, і те, що ви будете робити, буде мати вищу якість. Тоді ви більше не будете боротися самотужки, ви поставили намір, і цей намір створює інше силове поле, яке буде супроводжувати вас. В іншому випадку ви одні, у вас є тільки ваші власні сили, ваші власні позитивні якості і слабкості, ваші звичайні енергії. Якщо ви молоді і ще в хорошій формі, вони залишаться, і довгий час все ще будуть у вас, але якщо ви вже не такі молоді, вже не в такій хорошій формі, вони будуть мати схильність виснажуватися і вимотувати вас.

З моєї точки зору, намір, яке ми ставимо, це найсильніша річ, що може бути у нас. Я не вірю, що є сила, більша, ніж намір, яке ми ставимо. Якщо Бог існує, і якщо мені потрібно було б дати Йому ім`я, це було б «намір». Ми набуваємо технічно вивчене нами, ми включаємо це в себе. Ми включаємо в себе свою волю. Намір - це щось більше, ніж ми. Намір - це сила, яка приходить з майбутнього і створює світи, створює речі. Нам потрібно зрозуміти цей рух.

Зазвичай ми знаходимося в русі, що йде з минулого - з усього, що ми вивчили, з усього, що ми з себе зробили - все це йде з минулого і саме це ми собою представляємо. Отже, діє сила минулого. Намір - це сила, яка знаходиться попереду, вище нас, сила, діюча * у напрямку * до майбутнього. І чим більше ми дозволяємо діяти цій силі, тим більше воно буде втілюватися. Намір - це щось більше, ніж «я», в той час як все моє минуле - це все, що я помістив в себе. Маючи намір, ми ніколи не будемо одні. Маючи план, ми можемо бути на самоті. З матеріальними речами ми можемо бути на самоті. Але з наміром ми ніколи не будемо одні, тут присутній абсолютно інша сила. Наш намір дозволяє нам підтримувати зв`язок з нашою власною сутністю, з вищою в собі. Це робить життя набагато простіше!

Гурджієв говорив, що ми повинні робити все свідомо, добровільно і свідомо-це ще один спосіб сказати про намір. В іншому випадку, якщо ви просто робите все, як воно йде, тут немає справжньої волі, справжньою усвідомленості. Як тільки у вас є намір, з`являється усвідомленість, і стає простіше, * все * стає простіше. Але ми не можемо мати намір за інших людей! Я говорю зараз про намір для себе, і звичайно ж, не про намір, що стосується інших людей.

питання:
- Коду ви говорите про намір, мені здається, що ви говорите дійсно про інший рівень, а не просто про мету. Намір включає в себе шляхетне ставлення, включає інших людей ... Мені здається, що ви говорите дійсно про щось вищому в порівнянні з тим, коли ми, наприклад, просто формулюємо мету на день.

відповідь:
- Коли ми визначаємо свій намір, це збирає, закликає щось ще ... Ставити собі за мету відносно просто, люди часто це роблять. Поставити собі за мету або план - це щось зовнішнє, зовнішнє рух. Намір втілити цю мету або намір втілити цей план - саме * тут * знаходиться сила. Більшість людей ставлять цілі, але є причина, чому вони не здійснюють ці цілі, тому що у них немає наміру здійснити їх. Вам потрібно відчути різницю між наміром і метою. План або мета вже рятують нас від того, щоб бути безглуздими, як правило, у зовнішньому світі. Але * намір * втілити їх - це зовсім інше, це внутрішня сила, яка включає в себе вас, план і мета, це рух, це набагато більш сильне силове поле. План або мета - це щось зовнішнє по відношенню до мене-рух наміри - це місце, в якому є я * і * план, і мета, яку я собі ставлю: ми знаходимося в поле наміри. Я і мета. Оскільки намір - це щось більше, що охоплює всі.

питання:
- У разі плану, потрібно повторювати свій намір знову і знову, або воно ставиться раз і назавжди?

відповідь:
- Це залежить від тебе. На мою думку, нам необхідно знову і знову повторювати його. Вам потрібно постійно нагадувати собі про свій намір. Чим частіше ви нагадуєте собі про нього, тим сильніше воно стає. У людини є величезна здатність, здатність забувати. Більшість людей забувають свої плани і свої цілі, а з іншими людьми, які навіть не поставили намір, це трапляється навіть швидше. Звичайно, нам потрібно нагадувати собі про свій намір. У справах і груповій роботі часто забувають, що цінний не тільки результат, але і те, як він був досягнутий. Наприклад, об`єднали ви всіх, всіх, хто брав участь в групі або в справі, чи дійсно ви всіх разом включили в цю роботу, так щоб намір керівників поділялося всіма? Або вони просто беруть участь у здійсненні проекту, в досягненні мети? Коли керівники проекту не достатньо діляться своїм наміром, вони просто здійснюють * проекти * з іншими людьми. Розумієте?

Те, про що я говорю, знаходиться на рівні наміри, мова йде не просто про здійснення планів і цілей - йдеться про значне, про щось дійсно важливе, ми не можемо обійтися без цього, коли у нас є план або мета, інакше ми робимо безглузді речі. А потім з`являється інший момент: як я можу зробити так, щоб сила наміри була присутня в мені і в інших людях, які беруть участь в цьому? Якщо я нехтую цим моментом, я буду розчарований. Навіть - ти розумієш, Хуберт - навіть якщо я досягаю своїх цілей. Будь-яке розчарування, виснаження відбувається, коли ви не ділитеся, що не включаєте свій власний намір в достатній мірі, не діліться своїм наміром. У вас повинно бути дуже сильне внутрішнє намір, а потім ви повинні ділитися ним, що не означає нав`язувати його іншим людям, ви не можете нав`язати його іншим. Ви можете нав`язати іншим проект, ви можете поставити іншим людям мета, але ви не можете нав`язати намір.

Намір - це силове поле, яким ми можемо * поділитися *. Інакше кажучи, інші люди можуть до нього приєднатися. Але щоб їм приєднатися до нього, вони повинні бути здатні увійти з ним в резонанс, вони повинні бути здатні думати про нього так само, як про нього думаєте ви, вони повинні бути здатні цінувати його так само, як його цінуєте ви, інакше це залишиться просто планом або метою. Ви розумієте різницю? Але це завжди щось всередині (насправді це починається всередині, ми всередині цього). Коли я говорю «всередині», я сподіваюся, що ви починаєте розуміти, часто коли я говорю, що щось знаходиться «всередині», це відбувається через те, що * ми * всередині, всередині чогось більшого, такого, як намір.

джерело:
Селім Айссель
«Сила наміри. Практичні кроки до реалізації »
Книга виходить у видавництві «Амріта-Русь» в листопаді 2009 р

Поділися в соціальних мережах: