Як розвинути персонал

Заведіть в компанії невелику бібліотеку спеціалізованої літератури. Щомісяця виділяйте певну суму на її поповнення. Крім того, можете запропонувати співробітникам приносити вже прочитані книги з дому. Доцільно також оформити підписку на кілька періодичних видань.

Проводьте тренінги різної спрямованості. Ефективність роботи персоналу залежить не тільки від професійних навичок і виконання посадових інструкцій. Злагодженість дій, лояльність компанії, вміння приймати рішення, бажання працювати в команді: всі ці фактори відіграють не менш важливу роль. Саме для таких цілей вам і знадобиться додаткове навчання персоналу. Ви можете звернутися до послуг професійних коучерів, або влаштовувати виїзні тренінги.

Приділяйте увагу розвитку найперспективніших співробітників. Якщо ви бачите, що хтось із працівників має відмінний потенціал, доцільно мотивувати його на подальші успіхи за допомогою якісного додаткового навчання. Надішліть його на стажування або престижний семінар, введіть персональні бонуси за досягнення певних показників.

Подавайте особистий позитивний приклад: найчастіше персонал надасть перевагу слідувати йому. Демонструйте дисципліну і організованість, обговорюйте актуальні питання вашої галузі, діліться наявним досвідом.

Формуйте команду таким чином, щоб працівники вчилися один в одного. Якщо ваша компанія займається різними проектами, постарайтеся зробити так, щоб кожен співробітник мав можливість отримати новий досвід. Ставте невеликі завдання, які до цього не виконувалися. Заохочуйте професійне зростання персоналу, заснований на необхідності оволодіння знаннями, без яких неможливо домогтися поставлених цілей.