Як скласти кадровий план
Відео: Як скласти план дій для досягнення мети. Чотири кроки до бажаного результату
Содержание
Кадровий план має на увазі під собою інструмент, який дозволяє співробітникам служби персоналу сформувати необхідну штатну систему підприємства за допомогою юридичних осіб та центрів фінансової відповідальності.
1
Проведіть глибокий аналіз для виявлення потреб в підборі співробітників і поліпшення загального штатного складу компанії. При цьому необхідно провести таку оцінку, за результатами якої ви зможете дізнатися про ефективність нормування праці, трудовитратах, використання робочого часу.
2
Зберіть усі необхідні відомості про кадри за допомогою спеціально розроблених анкет. Вам необхідно мати певні дані про ваших постійних співробітників: паспортними даними, інформацією про місце проживання, вік і дату початку роботи. Потім відобразіть в зібраних анкетах наступні фактори: кваліфікаційна і статевозрілих система персоналу, питома вага працівників-інвалідів, службовців, робітників.
3
Зберіть інформацію про плинність кадрових одиниць і про заробітну плату кожного окремого співробітника. Визначте за результатами проведеного аналізу, чи є якась необхідність в персоналі на найближчий час. У тому випадку, якщо необхідний штатний співробітник, слід подбати про відкриття вакансії.
4
Складіть план залучення персоналу на вільні вакансії в компанії. При цьому постарайтеся врахувати проведення адаптаційних заходів. При необхідності зпланіруйте вивільнення або скорочення персоналу, а також його найбільш ефективне використання.
5
Розробіть в плане заходи, присвячені навчанню та підвищенню кваліфікації працівників. потім зпланіруйте ділову кар`єру персоналу і, одночасно з цим, врахуйте їх службове, професійне просування.
6
Зверніть увагу, що кадровий план повинен являти собою певну схему термінів, яка дозволить вам оцінити терміни закриття конкретної вакансії, зіставити подальший підбір персоналу.
7
Вирішіть, яким чином ви можете здійснити прийом необхідних для організації фахівців, при цьому врахуйте внутрішні і зовнішні джерела. Визначте суму фінансових витрат, пов`язаних з пошуком кваліфікованих фахівців через кадрові агентства.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як скласти наказ за призначенням відповідальних осіб
- Як скласти посадову інструкцію в найкоротші терміни
- Як оцінити роботу персоналу
- Як підвищити ефективність праці
- Як оцінити ефективність персоналу
- Як скласти штатний розклад підприємства
- Як скласти графік доба / троє
- Як знайти фонд оплати праці
- Як надихнути співробітників
- Як скласти план фінансової діяльності
- Як розрахувати інтенсивність праці
- Як скласти особистий план
- Як збільшити індекс продуктивності
- Як організувати охорону праці в організації
- Як скласти баланс робочого часу
- Як організувати службу охорони праці на підприємстві
- Як розрахувати штатну чисельність
- Як скоротити тривалість робочого часу
- Як написати план роботи
- Як оформити скорочення робочого дня
- Як визначити середній вік співробітників