У Трудовому кодексі відсутня роз`яснення, яким чином повинна проходити атестація і як оформляти її підсумки. Про даній ситуації йдеться лише в Положенні про атестацію, яке було затверджено ще в 1973 році. Але таким Положенням цілком можна користуватися, адже воно поки що є чинним на території РФ. У цьому документі, зокрема, зазначено, що на підприємстві обов`язково має бути це саме Положення про атестацію та затверджений графік атестації (хоча керівник може видати відповідний наказ навіть перед самою атестацією, і це не буде порушенням). Природно, з усією документацією щодо проведення даної процедури працівника потрібно ознайомити під особистий підпис.
Оцінка кваліфікації підлеглих проводиться спеціальною комісією. В її складі обов`язково повинні бути люди, які можуть об`єктивно оцінити знання співробітника. До речі, керівник може і не входити в цю комісію.
Результат проведеної атестації обов`язково повинен, знову ж таки, оформлятися наказом. Однак навіть після цього відразу звільняти такого підлеглого не можна, йому потрібно надати ще один шанс. А ось якщо і повторне випробування він теж провалить, тоді ви маєте повне право зняти його з посади.
Пам`ятайте: одного висновку комісії про невідповідність займаній посаді буде мало. Перед тим, як звільнити неатестованого співробітника, йому доведеться запропонувати іншу роботу. Шлях це буде будь-яка вільна вакансія, хоч двірник, але запропонувати її під розпис потрібно обов`язково, інакше співробітник запросто відновиться через суд. І тільки якщо від нової (менш престижною і високооплачуваною, природно) роботи неатестований співробітник відмовиться, тоді його можна зі спокійним серцем звільняти.
Пам`ятайте: не завжди все закінчується добре, співробітник може і оскаржити рішення про звільнення в судовій інстанції. Тому, прийнявши рішення про звільнення неатестованого співробітника, виконуйте всі необхідні формальності і законні терміни.