Як утримати співробітника
Відео: Як утримати і мотивувати цінних співробітників
Запорука успішної роботи - хороший злагоджений колектив. Тому для керівників важливо заручитися підтримкою кваліфікованих кадрів - людей, які знають свою справу на відмінно і з радістю виконують свої обов`язки. А щоб поруч з вами працювали саме такі співробітники, і жодному з них не хотілося перейти на службу в інші фірми, необхідно створити для свого колективу сприятливі умови для праці.
1
Організуйте комфортне робоче місце для своїх підлеглих. Продумайте все для дрібниць - від простих олівців і стікерів для заміток до зручної офісних меблів і швидкісного інтернету (якщо він, звичайно ж, потрібен для роботи).
2
Дайте можливість вашим співробітникам удосконалювати свої знання. Надсилайте їх хоча б раз на рік на курси підвищення кваліфікації, запрошуйте фахівця з якого-небудь тренінгового центру до себе в компанію. Кадри, які вирішили отримати ще одну вищу освіту, теж заслуговують вашої підтримки.
3
Важлива і атмосфера в колективі. Подбайте, щоб ваші співробітники були не просто колегами, а й друзями. Для зближення вдало підходять корпоративні вечірки, виїзди на природу, походи в театр або кіно, інше приємне проведення часу.
4
Дозвольте співробітникам висловити свою точку зору по відношенню до конкретного питання, проекту або роботи вашої компанії в цілому. Раз на рік, наприклад, ближче до новорічних свят, запропонуйте працівникам заповнити невелику анкету з можливістю розкрити в ній все позитивні і негативні сторони роботи у вашій компанії. Також в анкеті співробітник зможе залишити побажання або визнання до чого він прагне і яких результатів чекає від роботи у вас - підвищення на посаді або можливість керувати власним проектом. Всі недоліки, що заважають працювати вашим співробітникам, якщо вони об`єктивні, згодом необхідно усунути.
5
Фінансова сторона - ще одна деталь, що дозволяє утримати співробітника в компанії. Зарплата цінного кадра у вашій компанії повинна бути не нижчою за ту, що отримують фахівці такого ж профілю в інших фірмах. Плюс до цього непогано заохочувати працівників бонусами і преміями.
6
Не забувайте хвалити свої кадри за хорошу роботу. При цьому використовуйте одне з «золотих правил» керівника: лаяти наодинці, а хвалити при всіх. Крім слів, подяку співробітнику можна висловити і помістивши його фото на дошку пошани, якщо така є в компанії, вручивши лист подяки або грамоту.
7
Працюючи в колективі, де панує дружба і взаємовиручка, маючи під рукою всі необхідні інструменти і під керівництвом розуміє начальника, нікому з цінних співробітників і в голову не прийде шукати нове місце роботи.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як написати характеристику в суд
- Як підвищити мотивацію
- Як знайти роботу з середньою освітою
- Як формувати кадровий резерв
- Як підшукати робочий персонал
- Як заробляти більше грошей: підвищуємо свою вартість на ринку праці
- Як не дати співробітнику звільнитися
- Як вступити в нову посаду
- Як підбирати кадри
- Як зацікавити роботодавця
- Як контролювати підлеглих
- Як надихнути співробітника
- Як написати резюме вихователю
- Як знайти хорошу роботу
- Як управляти персоналом
- Як представити нового співробітника
- Як написати резюме водієві
- Як зарекомендувати себе
- Як влаштуватися економістом
- Як ставитися до начальника
- Як отримати задоволення від роботи