Як вибрати співробітника з декількох потенційних кандидатів

Сформулюйте вимоги. В першу чергу, ви повинні чітко уявляти собі ідеального кандидата на посаду. Найкраще записати всі вимоги на папері. Ті якості, які ви будете шукати в кандидата на конкретне місце, залежать від того, які йому доведеться вирішувати завдання. Виходячи з цього, складіть список бажаних знань, навичок і умінь претендента. Необхідно також визначитися з тим, наскільки досвідчений вам необхідний співробітник, і який у нього повинен бути рівень освіти. Далекоглядність теж не завадить. З огляду на те, як буде розвиватися ваша компанія в подальшому, подумайте над тим, як можуть змінитися посадові обов`язки вашого підлеглого.

Запросіть кандидатів на особисту зустріч. Це, мабуть, самий відповідальний етап, до якого ви повинні бути добре підготовлені. Заздалегідь підготуйте список раніше вже складених вимог, а також роздрукуйте резюме кожного кандидата. Приготуйте ручку, щоб по ходу співбесіди ви могли робити певні нотатки. Далі необхідно уточнити вже особисто у кандидатів інформацію, заявлену ними в резюме. Принадність особистої зустрічі в тому, що можна виявити дрібниці, які проявляються тільки в такому форматі спілкування. Наприклад, зверніть увагу на те, чи вчасно прийшов здобувач, була поважні причина в разі запізнення. Або на те, як він викладає свої думки, і наскільки цей стиль відповідає вам і вашим цінностям.

Обов`язково поцікавтеся у потенційного співробітника про те, які обов`язки і сфера відповідальності у нього були на попередньому робочому місці. Наскільки він з ними справлявся, що змінилося за час його роботи в компанії, який був його особистий внесок в її розвиток. Запитайте і про невдачі або помилки в минулу діяльність, і чому вони його навчили. Ви можете також проаналізувати, які питання задає про потенційну посади сам кандидат. Цей аналіз може вказати на його цінності, подальші цілі у вашій компанії. Визначтеся з тим, чи відповідає така позиція кандидата вашої і чи буде вам з ним комфортно працювати.

Прийміть рішення. Врахуйте, що формальне відповідність функціональним вимогам щодо потенційно займаної посади є необхідною, але недостатньою умовою при прийомі не роботу. Важливо і те, наскільки кандидат солідарний з місією і ідеологією компанії і її керівництва. Чи збігаються його цінності і ментальні характеристики з аналогічними якостями його майбутніх колег. Адже від того, наскільки комфортний у працівника буде соціально-психологічний клімат, залежить, чи буде він продовжувати працювати на благо компанії дуже довго або ж стрімко вас покине. У будь-якому випадку, не поспішайте з прийняттям рішення, добре все обміркуйте і врахуйте можливі ризики.